Lista de Proyectos - Ejemplos Pequeños para aplicar la Metodología de Cinco Fases

He aquí ejemplos de proyectos pequeños en donde es completamente aplicable las cinco fases y los 28 pasos de un proyecto. Revisa si alguno de estos es similar a un proyecto tuyo.

  • Desarrollar un nuevo curso de entrenamiento.

  • Ganar el Premio Nacional de Calidad u otro similar.

  • Posicionar en el mercado el nuevo modelo de camión T530.

  • Implementar un sistema de administración de proyectos PMO (o PMS, Project Management System) en toda la compañía.

  • Crear cultura en la rendición transparente de cuentas por parte de los empleados de los compromisos que se le asignaron y los éxitos resultantes (accountability).

  • Implementar un sistema de medición de los procesos críticos de la compañía.

  • Iniciar un proceso de producción nuevo no existente hasta el momento.

  • Cambiar el sistema actual de documentación de papel a electrónico.

  • Crear un departamento o función nueva en la compañía.

  • Hacer una reducción (downsize) de personal en un 10% debido a una reducción del mercado...

  • Sustituir todos los contenedores actuales de desperdicios por otros mas fáciles de usar.

  • Implementar el Plan de Negocios Anual─Business Plan─, mediante el uso de Proyectos.

  • Crear al Plan de Sucesión de tu Compañía, definiendo a los candidatos para reemplazar a los actuales directivos.

  • Buscar una nueva certificación para la Organización.

    Lista de proyectos adicionales como ejemplos -

  • Implementar un nuevo sistema de evaluación de los empleados ligado al desempeño individual y la habilidad demostrada para ejecutar.

  • Desarrollar un sitio web nuevo, o ampliar, significativamente, el actual.

  • Implementar un nuevo sistema de transporte para los empleados.

  • Desarrollar una estrategia nueva o un nuevo plan de negocios anual.

  • Mover líneas de producción de una planta a otra, sin impacto para los clientes.

  • Juntar dos departamentos en uno solo, sin afectación a la empresa.

  • Implementar la metodología Six Sigma en toda la compañía.

  • Implementar un sistema de administración de calidad basado en ISO9001:2008.

  • Crear una campaña política para un candidato a diputado federal u otro puesto de elección popular.

  • Abrir una sucursal nueva de ventas en otra ciudad.

  • Desarrollar un plan de sucesión para los directivos de la empresa.

  • Incrementar la capacidad de retención de los empleados claves.

  • Sacar un nuevo producto bancario, por ejemplo, una nueva tarjeta de crédito.

  • Casarse, divorciarse; lograr que Alicia, tu hija, sea toda una arquitecta.

  • Hacer una lista de proyectos en la compañía y asignarles un orden de prioridad, en base a su grado de alineación estratégica con el Plan de Negocios.


Conoce el Libro para Proyectos Pequeños-->



Libro El Director de Proyectos Práctico -

Un Método probado de 28 Pasos para completar tu Proyecto Exitosamente

EL DIRECTOR DE PROYECTOS PRACTICO -

Por fin ─ un libro sencillo con un método paso a paso para completar tu proyecto.

¡Y sin tener conocimiento previo sobre administración de proyectos!

Toda la "paja" de la metodología de dirección de proyectos fue eliminada, dejando solo lo que es absolutamente útil para completar la tarea.

El Director de Proyectos Práctico, Project Management for Small Projects. 

Un libro pensado en el líder de proyectos empírico que salió ganador de la rifa del tigre. Pues ya tiene la responsabilidad de un proyecto, pero que no sabe ni por donde empezar. Necesita una receta ABC para seguir.

Contiene 260 páginas perfectamente detalladas con ejemplos e ilustraciones, que te llevan de la mano hasta completar tu proyecto.

Pruébalo, síguelo, ten éxito. O sigue haciendo lo mismo... :(

Disponible en Amazon

Compra aquí El Director de Proyectos Práctico en su versión electrónica─

Entrega inmediata.

BONO ADICIONAL:  El libro incluye todos los templates─plantillas─que necesitas, listos para ser usadas. No necesitas comprar nada mas.


COPYRIGHT © 2007-2012 por Hector Olvera Padilla 1853071. Reproduction in whole or in part, or translation without written permission is prohibited. "PMP®", "PMBOK®", and "PMI®" are registered marks of the Project Management Institute, Inc.