Gráfico  de Gantt

Gráfico de Gantt Es ideal para que todos lo comprendan, tu equipo de trabajo, sponsor y otros stakeholders.

En este ejemplo te muestro el cronograma del proyecto Made in México al nivel de milestones. Fueron diez los entregables principales que se consideraron durante la vida del proyecto. 

Interpretando un cronograma del proyecto - Grafico de Gantt

Dependiendo de las necesidades del proyecto mismo, el calendario del proyecto puede reflejar niveles diferentes de detalles o contener diferentes elementos.

Si se requiere un nivel de planificación al nivel de la tarea, debes tener cuidado de no incluir en el cronograma demasiadas actividades que duren muy poco tiempo utiliza el grafico de grantt.

Algunas recomendaciones para definir las tareas individuales en el cronograma:

  • Si una tarea dura muy poco, combínala para que dure por lo menos una semana.

  • Si la tarea dura más de dos semanas, sepárala en dos tareas de una semana cada una.

  • Si una tarea depende de muchos recursos para cumplirse, mejor define una tarea por recurso, así no se harán bolas.

Como ya sabemos, la mayoría de los proyectos pequeños puede planificarse y definirse bien al nivel de entregables con el grafico de gantt. El orden en que los entregables se listan en el cronograma representa la secuencia de los mismos.


Como controlar y controlar tu plan


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