¡NOTICIÓN! ─ 
El Primer Curso de Certificación para aprobar el Examen PMP ─Director de Proyectos Certificado─ ya arrancó en Cetys, Mexicali

Y ha sido todo un Exito, los futuros PMP´s estan muy motivados


Diez persistentes, estudiosos, e inteligentes Ingenieros, Gerentes
y Supervisores pertenecientes a visionarias firmas de clase mundial 
en Mexicali, México han tomado la decisión de sus vidas: 
Ser PMP ─Project Management Professional.


La Certificación PMP es el máximo reconocimiento mundial para un Director de Proyectos. No hay más, punto.

El Examen lo presentarán en San Diego, California en los próximos meses.

Cetys los preparará durante todo el proceso: desde ser aceptados para presentar el examen, comprender el PMBOK, y cómo desarrollar la disciplina necesaria para aguantar 4 horas sentados completando un examen de 200 preguntas.

Por si fuera poco, el día de su Examen, Hector Olvera, instructor, los llevara a todos a San Diego, CA y los traerá de regreso con sus certificados en la mano. SIN COSTO adicional.

Ya están planeando, después de allí, irse a las Vegas, para celebrar su nuevo estatus como PMP´s.


Roberto Mendivil, Gerente de Planeación de Producto ─ Kenworth Mexicana

Dijo que Él ya necesitaba ser PMP porque está trabajando en un Gran Proyecto Estratégico para su firma...  y necesita hacerlo bien desde el principio, para no desperdiciar recursos.

Está desarrollando un proyecto de desarrollo de un Nuevo Producto. El cual tendrá un gran impacto en la industria del transporte de carga... será un concepto totalmente diferente y espectacular. 

Será un Hito en la historia del transporte de carga en todo el Continente Americano.

No puede dar más detalles por confidencialidad. Pero están colaborando más de 200 personas trabajando en la materialización del Primer Prototipo, el cual que se anunciará oficialmente. 

!Seguramente será todo un éxito en el mercado, como todos los productos de Manufactura Kenworth Mexicana!


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Ricardo Elias, Gerente de Proyectos, mencionó -

Independiente del examen PMP, el cual estoy absolutamente seguro que voy a pasar, yo ya estoy aplicando lo aprendido en mi trabajo. Ya identifiqué a 15 stakeholders importantes ─que se me había pasado incluir en el plan inicial─, y ya platique con ellos personalmente.

NO les mande un mail. Así, cara a cara me hablaron de sus expectativas cuando el proyecto estuviera terminado.

Colecté los requerimientos y los puse en el Project Charter, que me lo firmó mi Sponsor. El charter tiene TODO lo que sera el proyecto y los siete objetivos de este.


¿Porqué le conviene tener un PMP encargado de tus Proyectos?: 

Porque es un profesional certificado que demostró tener conocimiento y competencia para completar proyectos exitosos siguiendo una metodología.  Asume la responsabilidad total de sus proyectos ─accountability. Un PMP nunca culpa a nadie mas de sus errores. Los acepta, los corrige y aprende.


¿Qué contiene el material de estudio del Curso PMP?

En el curso PMP se les enseña los 47 procesos necesarios para completar un Gran Proyecto, pasando por las cinco fases de project management -Iniciación, Planificación, Ejecución, Monitoreo&Control y Cierre.

Ademas de las diez áreas de conocimiento ─project management processes: Integración, Scope, Schedule, Costos, Quality, Human Resources, Comunicación, Riesgos, Compras y Stakeholders.

El material de clase está en Inglés, la clase es en Español. El futuro PMP debe poder leer Inglés básico, y se le entrena para que presente el Examen en el idioma Inglés.

El curso dura 48 horas de clase.

¿Qué opinan los que ya terminaron el curso?


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El curso es All Inclusive.

A los futuros PMP se les dan TODOS los materiales necearios para una experiencia de aprendizaje de Primer Mundio, ─claro ya incluidos en el costo─.

Incluyendo El libro de Rita, ─que es el estándar mundial para el examen PMP, audios, pdf, tips, un simulador de examen de tiempo real, y mucha mas información.

TODO solo enfocado a una cosa, que pases tu examen PMP.

En clase, al Futuro PMP se le somete a las mismas condiciones que enfrentará el día de su Examen en un Centro Prometrics, incluyendo muchas simulaciones de Examen PMP.


Como dice su instructor, Hector,PMP ─ certificado en Andragogía:

Te voy guiar  hasta que el conocimiento se quede tatuado en tu ADN.

Te daré mil ejemplos de porqué tu eres el dueño y responsable único del proyecto. Que tu eres el ingrediente básico para su ÉXITO ó fracaso, que no hay nadie mas a quien culpar. Así dice el standard PMI.


Hay muy buena química en el grupo.

Todos acordaron juntos, programar su Examen el mismo díaTambién se comprometieron a terminar el curso de 48 horas, donde asisten los sábados de 9 a 1 PM. 

Irán acompañados por su Instructor Hector Olvera, quien tiene más de 23 años de experiencia en proyectos. Cetys se compromete a convertirlos a TODOS en PMP. 



Como dijo Manuel García, futuro PMP


Ya me vi...

Somos como el Army, no one is left behind. Somos un Equipo de trabajo de diez, ni modo ya empezamos... ahora todos terminamos ¿o que?. O no podemos con este reto? ¡Claro que Si!-dicen todos a coro.

El ambiente de estudio del curso PMP es relajado, pero retador, muy participativo, con muchas dinámicas de aprendizaje.

Donde cada uno comparte sus experiencias como Project Manager e intercambian entre ellos las buenas prácticas.

FALLAR NO ES OPCIÓN.


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Sudando la gota gorda, haciendo una simulación de examen pmp


¿Dime, cual es tu pretexto para no ser PMP?


Las dinámicas en clase incluyen:¡NO, ¡No es un curso aburrido, mata neuronas!:

  • tomamos roles diferentes, dramatizar como te pide tu jefe resultados del proyecto y te hace totalmente responsable de este
  • presentamos y discutimos casos de estudio
  • hacemos simulaciones del examen PMP todos los dias
  • cantamos la canción del PMP
  • presentamos frente al grupo ─a capela─, donde el público te hace preguntas sobre el tema, y debe responderlas en 1 min... o bailas la macarena
  • dramatizamos una fragante violación del Código de Etica del PMP─el cual es muy estricto─. El grupo comenta lo que debe hacerse en el caso de estudio, de acuerdo al Código.
  • Nos peleamos explicando nuestras experiencias, hasta llegar a un consenso

También revisamos en clase las preguntas contestadas de examen de simulación PMP. Este es un simulador de clase mundial, que por sí solo, cuesta $400 dólares, el cual tiene una base de datos de mas de 10 mil preguntas de examen.

Deben analizar y documentar porqué se equivocaron en la respuesta. En este ejercicio se aprende a chorros, pues NUNCA cometes el mismo error dos veces.

El "porqué me equivoqué" se discute en clase ─así, sin culpas, sin egos.


Samuel Díaz, Director de Educación Continua nos acompañó en el arranque y comentó:

Gracias a cada uno de ustedes por darnos el privilegio de servirles. Haremos lo necesario y aun más, para que todos tengan éxito en su Examen.

Para nosotros esto es un sueño hecho realidad, de un proyecto que iniciamos hace dos años. Cuando logramos el prestigioso status de REP por el PMI.

REP significa Representative Educator Provider.  Es un sello de calidad que otorga el pmi.org, solo a aquellas instituciones educativa que cumplen con cuatro requisitos fundamentales:

  • tienen un estricto control de calidad, 
  • cuentan con una infra-estructura de enseñanza, 
  • miden el aprendizaje de sus alumnos
  • están continuamente mejorando todo el proceso

!Y Cetys es el ÚNICO en el Norte de México que tiene esta clasificación!

Sean todos bienvenidos y estoy aquí para serviles, ya saben lo que necesiten.


Ya para finalizar Héctor, el instructor comentó:

Los diez son mis alumnos, son mis hijos adoptivos, Yo soy el Project Manager de este proyecto llamado Ser PMP.

Si alguno no aprobara ─lo cual es imposible─, SERA MI RESPONSABILIDAD, no de ellos.

Si alguno falla el examen, es porque algo no hice bien en el proceso de coaching... que algo me faltó a mi, no al alumno.

A la mejor no lo mantuve suficientemente motivado o no verifiqué que de verdad aprendieran. Tal vez no lo enseñé a manejar el estrés del Examen PMP. Igual es mi culpa.

Asumo la total y absoluta responsabilidad por el resultado final del grupo.


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Ella te está esperando...



COPYRIGHT © 2007-2012 por Hector Olvera Padilla 1853071. Reproduction in whole or in part, or translation without written permission is prohibited. "PMP®", "PMBOK®", and "PMI®" are registered marks of the Project Management Institute, Inc.