Don't Shoot the Messenger

Don't Shoot the Messenger - You have all heard this saying (or something similar). It means that you do not take retribution against the person (or people) that deliver bad news.

If you ask people for a status, accept the good and the bad for what it is – information for you to make better decisions.

If you want people to tell you when there are problems, you need to accept the information and work with the team on causes and solutions.(Hopefully the team member is proposing solutions along with the problem.)

All project managers need to take this message to heart. You want to hear bad news as quickly as possible so that you have a chance to respond quickly.

Issues and risks that are surfaced early allow for much more flexibility in the response. You have much less flexibility to operate if you hear about them at the last minute.

However, if people bring bad news to you and you respond negatively toward the person bringing the news, it will make it much harder for other “messengers” to come forward with bad news in the future.

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Libro El Director de Proyectos Práctico -

Un Método probado de 28 Pasos para completar tu Proyecto Exitosamente

EL DIRECTOR DE PROYECTOS PRACTICO -

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